Тренинг: Управляй проектом

Проектный подход к управлению в различных сферах деятельности доказал свою эффективность на практике и применяется ведущими мировыми компаниями.

Для обеспечения конкурентоспособности современных компаний на мировом рынке внедрение методов и средств управления проектами имеет особое стратегическое значение. Методы проектного менеджмента приводят к эффективному достижению запланированных целей в условиях использования ограниченных временных, кадровых и инвестиционных ресурсов. Наличие в компании компетентных проектных менеджеров зачастую может определять успех ее развития. Кроме того, владение компетенциями в области проектного управления открывает широкие перспективы карьерного роста для каждого отдельного специалиста.

По этой причине нами был создан интерактивный тренинг «Управляй проектом».

Здесь мы решили предоставить всем желающим шанс обучиться теоретическим основам проектного менеджмента, а также под контролем опытных экспертов принять участие в реализации виртуального проекта, направленного на внедрение технологической и управленческой инновации в производственной деятельности. Эксперты будут корректировать действия игроков на каждом этапе реализации проекта, таким образом, помогут им получить навыки работы с проектами, максимально приближенные к практике.

Этапы тренинга:
  • Подготовительный этап. Отбор участников, обучение базовым понятиям проектного управления.
  • Этап инициации проекта. Выбор инновационной идеи, подбор команды проекта, мероприятия по командообразованию, определение необходимых ресурсов для реализации проекта.
  • Этап планирования проекта. Формирование устава и детализированного плана-графика реализации инновационного проекта.
  • Этап реализации и мониторинга проекта. Реализация мероприятий, запланированных в плане-графике проекта, с учетом обратной связи, поступающей из внешней среды проекта (от экспертов инвестиционного и проектного комитетов).
  • Этап завершения проекта. Зафиксировать результаты внедрения инновационного решения.